按语2：习近平总书记强调指出，要树立质量第一的强烈意识，下最大气力抓全面提高质量，引导企业突出主业、降低成本、提高效率，形成自己独有的比较优势。中国物流集团成立以来，始终心系“国之大者”，把打造现代物流国家队作为政治使命，坚持立足主责主业，服务国家战略。为深入落实集团公司党委决策部署，西安公司通过压降三项资产规模、坚决退出低质量贸易业务，加快调整经营战略，着力优化资产结构，深入聚焦主责主业，坚持走高质量发展道路。

　　强力清欠显担当

　　《笃定前行 走好脚下的路》系列报道之“高质量发展篇”一—西安公司              甘青宁经营中心全面完成“烂尾楼”项目应收账款清收

　　2023年11月份的甘肃兰州，气候干冷，街道上也清清冷冷的，行人寥寥无几。位于兰州市的沙洼河城中村建设项目大门口，几栋高楼孤零零的耸立在那里，早已不见昔日在建时的热闹场景，施工现场不见一人、杂草丛生、生锈的废旧建筑器材堆放在角落，似在无声地诉说着房地产市场的“泡沫”对社会经济带来的巨大冲击。

　　2022年国家房地产行业动荡，恒大暴雷，后续各房地产开发商出现问题，银行针对房产项目审核愈加严格，在建项目贷款收缩，项目建设资金难以接续。西安公司（以下简称“公司”）参与的甘肃某建筑集团股份有限公司（以下简称“甘肃某建”）承建的沙洼河城中村改造项目、保利房建项目、共有产权住房项目出现了同样问题，2022年5月在供应六个月察觉回款形势不明朗后，公司当机立断全面停供清收。可是在房地产业的寒冬时节，工程“烂尾”屡见不鲜，在此现状下，项目回款成了摆在公司面前的大难题，业务人员多次与项目施工方沟通均无回款迹象，谈判一时陷入僵局。无奈之下，公司于当年10月发起诉讼，可是清欠道路何等坎坷……受当时特殊情况影响，兰州市城关区人民法院、七里河区人民法院，积案数量猛增，近半年时间诉讼无显著进展。

　　正在大家一筹莫展之时，公司传来好消息，与甘肃某建的清收工作全面完成。回顾这一年多来诉讼、清收的种种经历，公司甘青宁经营中心（以下简称“中心团队”）的同事们，内心百感交集，清欠过程中经历的所有艰辛涌上心头、无以言表……

　　中心团队在公司领导的带领下，多次到甘肃某建子公司、甘肃某建集团总部上门催收。中心团队抱着不达目的绝不撤退的信念，不论严寒酷暑，始终做到绝不放弃，尽最大努力争取双方协商沟通的渠道，但是依旧没有实质性进展。为此，公司果断聘请律师介入，双管齐下。然而效果并不明显，在首次调解后，对方未按调解协议回款，我方当即申请强制执行。

　　在持续跟进过程中，中心团队充分发挥集体合力，公司领导充分发挥表率作用，对清欠工作靠前指挥，统一部署，精心组织，狠抓落实，采取“一对一”跟进模式，每日汇报清收进度，及时掌握工作进度和具体实施情况。同时，公司领导也主动带队多次约见甘肃某建集团总经理、总会计师，商议以钢材、房产冲抵应收账款等切实可行的还款方式；诉讼执行方面，中心团队及时将对方拟抵房产等关键信息向法院备案，为强制拍卖执行做好准备，同时不断梳理对方进账账户，冻结账户300多个。为在上级党委规定时限内实现应收账款压降目标，公司在全面评估律师团队工作成效后，果断更换合作的律师事务所，以期尽快取得实质进展。

　　经历了四百多个日日夜夜的坚守，2023年9月迎来转机。在双方进一步商谈回款方式时，公司根据对方提出解封账户信息的要求，判断出其账户可能存在实质的冻结款项。事不宜迟，中心团队立即到法院就对方申请的解封账户一一排查，确定了关键可执行线索。至此，案件取得实质性进展。同年11月，该烂尾项目应收账款全部完成清收。

　　在长达一年多持续清收过程中，中心团队的同事们百折不挠、各司其职，以求真务实的工作态度、苦干实干的工作作风、不达目的绝不退缩的顽强毅力，克服外部重重困难，多措并举有效化解了资金沉淀风险，千方百计扩大工程项目应收账款清收战果，全面推动工程项目清欠清收最大程度维护了企业合法权益，为西安公司高质量发展奠定了坚实的基础。