按语4：习近平总书记强调指出：“要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针，推动国有企业深化改革、提高经营管理水平，加强国有资产监管，坚定不移把国有企业做强做优做大。”面对复杂的经济形势和市场环境，铁物股份西安公司的职能管理团队明确目标任务，履行神圣职责，扛实使命担当，他们“合抱为木”，以常人难以想象的坚忍不拔之力，啃下一个又一个硬骨头；他们“起于累土”，筑牢“九层之台”，化解一个又一个难题，成为企业奋发图强走稳走好转型之路的坚强后盾。

　　多措并举 稳健前行

　　《笃定前行 走好脚下的路》系列报道之“管理提升篇”一——

　　西安公司计划财务部

　　在西安公司（以下简称“公司”）加快调整经营战略，着力优化资产结构，深入聚焦主责主业的转型发展过程中，计划财务部多措并举，稳健前行，为公司降本增效提供坚强保证。他们的目标明确：优化资金结构，降低资金成本，确保公司资金安全，同时提升资金使用效益，为公司向供应链集成服务业务及综合物流主业转型发展奠定坚实基础。

　　（一）优化结构，提质增效

　　通过紧密结合业务实际，深入分析市场动态，计划财务部主动出击，与银行深入沟通，充分证明了公司的实力和信誉，让银行详细了解公司的转型发展现状，经过一轮又一轮耐心沟通和不懈努力，公司的财务团队与银行建立了良好的合作关系。

　　计划财务部结合业务经营需求，开展带息负债结构调整工作，通过提前还款、申请政策性贷款等有力举措，获得低息贷款，降低资金成本。经过长时间的努力和坚持，最终将资金成本降至市场利率下浮135个基点的水平，财务费用大幅减少。这一成就的背后，是计划财务部无数个日夜的辛勤工作和团队智慧的结晶。

　　（二）智慧融资，逆境求生

　　为了进一步优化融资结构，西安公司迎难而上。在面临外部市场环境的挑战和转型要求的双重压力下，计划财务部在与各大银行沟通合作的基础上，还积极寻找新的融资渠道。计财部同事们进行了大量的市场调研和分析，他们研究了各种融资产品的利率、期限和还款方式，对比了不同银行的贷款条件和优惠政策。通过深入研究、比较，靠着坚韧不拔的毅力，最终不仅成功完成了去担保工作，还新增了简单汇平台票据授信额度。这些举措不仅优化了公司的信用结构，也为未来的发展打开了新的空间，如同破茧成蝶，展现出新的生机与活力。

　　（三）精准周转，效益提升

　　为了优化资金周转，均衡配置资金资源，合理安排资金使用，计划财务部根据各项目的具体情况，对公司现有业务和流程进行深入分析和研究，不仅分析项目的收益、成本和风险，还与相关部门进行密切的沟通和合作，共同寻找提高资金使用效率的方法和途径。在资金优化过程中，他们不光需要处理大量的数据和计算，还需要协调不同部门及业务单元之间的关系。面对复杂的境遇和巨大的工作量，他们从不气馁，而是积极寻求最佳解决方案，最终用自己的专业知识和经验，成功地解决了各种问题和难题，提高了公司的资金使用效率。

　　西安公司计划财务部用他们的努力、智慧和勇气书写着他们的故事，同时也用默默无闻的行动证明了，只有秉持精细化的管理方式，才能够帮助公司更好地把握市场趋势，及时调整经营策略，推动企业的转型升级和高质量发展。我们将在今后的工作中树立精细化管理的理念，不断提升自身的管理水平和竞争力，为推动西安公司转型升级和高质量发展贡献力量。