为深入贯彻落实西安公司战略发展规划，推动2026年新订、修订重点制度精准落地，强化全员合规意识与执行力，深化对制度核心要义的理解把握，赋能公司改革转型与高质量发展新进程，西安公司于5月13日组织召开了2026年度重点制度宣贯培训会。本次培训采用“现场+视频”相结合的形式开展，公司领导班子成员、高管、各单位（部门）负责人、中层以上管理人员，各党支部相关关键岗位员工踊跃参训，确保了制度要求在经营管理各条线及核心环节的有效传导。

　　本次培训紧密围绕年度经营管理重点任务与风险防控核心需求，精心设置课程体系，由各相关责任部门选派业务骨干担任讲师进行权威解读。培训内容覆盖全面，聚焦关键，实操性强。诸位讲师分别就《全面风险管理办法》《违规经营投资责任追究相关制度》《采购管理办法》《职务职级管理办法》《薪酬管理办法》《员工考核管理办法》《职称评审管理办法》《物流服务供应商管理办法》《“三重一大”决策制度实施细则》《重大事项决策权责清单》以及《发展党员工作条例》等重点制度规章，进行了系统、深入、细致的讲解。

　　课程充分结合公司业务实际场景与经典案例，对制度修订背景、核心内涵、执行要点及操作难点进行了精准阐释和清晰解析，兼具理论指导性与实践应用性，有效消除了制度理解与日常操作的盲区和误区。培训要求全体干部职工务必提高站位，深刻认识制度建设的极端重要性，在日常工作中切实增强合规敏感度与制度执行力，严守纪律底线，确保各项规章制度在公司经营管理的全流程、各环节得到不折不扣的落实，以高度的行动自觉护航企业行稳致远。

　　制度是管理之纲、发展之基、行稳之锚。本次高覆盖、强聚焦的制度宣贯，进一步统一了全员思想认识，明晰了制度执行路径，夯实了公司“知规、懂规、守规、用规”的管理基础与文化氛围，有力提升了管理的规范化、标准化水平。西安公司将以此次培训为契机，持续深化制度体系建设与常态化高效宣贯，不断优化管理效能，升级风险防控能力，聚焦主责主业精准发力，为加速实现企业转型升级与高质量发展目标注入更为强劲、更可持续的制度保障新动能。